我國專業燈光音響行業從20世紀90年代初開始起步，到現在大致經歷了以下四個發展階段：導入階段、快速上升階段、調整階段以及平穩發展階段。
90年代以前屬于導入期，90年至95年是一個起步期，當時人們生活水平有了迅速的提高，人們開始要求豐富的高質量的精神文明活動，尤其是95、96年，短短兩年間，卡拉OK、KTV、歌舞廳等娛樂場所遍地開花。娛樂業的快速上升，刺激專業燈光音響的需求急劇上升，從而直接帶動了這個行業的第一次飛速發展。然而當時整個行業的局面比較混亂：大量生產企業、經銷商、工程商涌現;品牌混戰;行業法規不健全;產品質量良莠不齊;價格不透明;消費者缺乏產品知識，其行為也大多屬于沖動型消費。
但是接下來的幾年，燈光音響行業增長速度放緩，進入一個調整期，整個行業進行洗牌，淘汰了相當大一部分質量不好的產品以及實力不夠的企業。因此到2001年為止，生產企業數量急劇減少，品牌相對集中，產品質量逐漸規范化，價格透明度也逐漸增高。
2002年以后，發展規模與發展速度都逐漸進入平穩狀態。這一階段的發展主要得益于“三個代表”中關于先進文化的代表，加速了我國文化的進步，政府機構加大了對發展文化的資金投入，地方政府也加強了對于文化娛樂產業的發展，各企事業單位對文化娛樂設施進行了大量的采購。雖然2003年上半年遭遇SARS疫情，專業燈光音響的發展經受重大的影響，但是隨著疫情時期的過去，文化演出市場的需求不僅沒有減弱反而呈強勢增長，2003年下半年立刻迎來了一個銷售旺季，經驗證，2002年-2003年專業燈光音響的發展穩中有升。2003以后，專業燈光音響行業繼續穩步上升;2002年-2005年，中國音響的市場增長率已經高達25.8%!據預測，2005年中國文化市場的潛在需求將達到5500億元，演藝器材市場潛力巨大。
但到2008年經歷全球金融危機后，音響燈光行業也受到了很大的沖擊。2013年專業音響產品出口額達6.07億美元，同比下降9.7%。
專業音響方面
生產企業數量基本穩定，品牌化程度越來越高。前幾年專業音響生產廠家“魚龍混雜”，最高時估計全國有4000多家!小廠家運作已經越來越困難。
產品的價格逐漸透明，行業利潤率行業利潤趨于下降。由于音響對消費者的專業要求相對其他產品比較高，消費者更多地依賴產品的品牌和價格來判斷音響質量的高低。一直以來，經營者們“炒作”現象非常嚴重，質量相差無幾的產品價格卻高低不一，高達幾萬塊，低至一兩千塊不等。這兩年消費者對產品的了解逐漸加深，消費行為趨于理智，價格透明度也越來越高，而營運費用卻不斷上升，因此整個專業音響行業的利潤率已處于下降狀態。
競爭手段走向多樣化。03年以前的競爭手段主要以價格競爭為主，尤其是國內同一層次的品牌，不息以讓利、降價銷售等價格手段來爭取更大的市場份額。這兩年逐漸進入微利時代，各品牌都紛紛轉向打造自身核心競爭力，通過提高調試技術、打造專業的服務以及廣泛的品牌傳播等途徑來占領市場。
渠道商能力提升迅速，渠道發展進一步完善。目前國內最具實力的渠道商“安恒利”與“勵豐”，他們的渠道發展已經相當完善。以安恒利為例，它目前的業務拓展主要通過以下三個渠道：第一渠道：發展下級區域代理商。通過下級渠道來拓展市場，該途徑主要是銷售產品。第二渠道：工程銷售。公司直接參與工程投標，通過工程銷售實現產品銷售。第三渠道：與其他工程商合作，提供工程設計、咨詢服務，通過靈活的合作方式實現產品銷售。
專業燈光方面
燈光已經成為完美的藝術追求不可缺少的一部分。隨著文化、娛樂產業的發展燈光大型歌劇院、舞臺的建設要求越來越高，因此專業燈光設備的市場前景也越來越好，這是令人欣喜的。
我國專業燈光自從90年代引入以后，其發展與國外的水平基本上是接軌的。因為專業燈光沒有太高端的技術，技術壁壘較低。其主要元件是電腦燈，按照客戶不同要求進行裝即可，技術工藝較簡單;國內廠商產品技術之間并不存在太大的距離。但這又恰恰是專業燈光生產企業面臨的最大的問題。這些生產企業幾乎都沒有進行研發，產品無從創新，因此難以形成自己的核心競爭力。
國內專業燈光生產廠家大多是靠做OEM發展起來的，廣州珠江專業燈光便是一個成功的典型，企業從1984年開始貼牌生產電腦燈，經過10多年的發展，創建了完善的渠道以后95年開始自創品牌，研發生產自己的產品，目前已經成為國內專業燈光較著名的品牌。
而高端專業燈光市場卻一直由“馬田”、“德利亞”、“Hi-LTTE”、“JB”、國外品牌壟斷著。“馬田(Martin)”在世界上倍受推崇，它是智能化燈光產品的領導者。無論是奧運會、“奧斯卡”頒獎晚會，還是央視春節聯歡晚會，都曾留下馬田燈光絢麗的身影。
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