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Spotify：自2009年上線后就一路高歌猛進，快速成長。如今在熱門音樂產(chǎn)品中處于極為重要的地位。其產(chǎn)品對于引領(lǐng)高品質(zhì)流媒體服務(wù)、音樂歌單和訂閱收費模式等產(chǎn)品形態(tài)有重要的參考價值。

Pandora：數(shù)字音樂電臺的代表性產(chǎn)品。其個性化算法和推薦模式飽受好評。自2006年開始出現(xiàn)明顯的增長，但目前也已經(jīng)處于穩(wěn)定發(fā)展期。隨著越來越多的產(chǎn)品加入數(shù)字音樂電臺服務(wù)，Pandora也面臨更復(fù)雜的競爭環(huán)境。

Rhapsody：一家成立于2001年的老牌音樂網(wǎng)站，被稱為是美國第一個也是當(dāng)時最大的付費訂閱音樂服務(wù)。但是媒體卻評價其為一家生不逢時、過于超前的企業(yè)。從用戶關(guān)注的趨勢圖也可以看出，這家網(wǎng)站自2009年開始，也一直不斷處于下滑期。

Rido：在線流媒體音樂播放網(wǎng)站Rido經(jīng)歷過一場轉(zhuǎn)型后于2011年加入了流媒體音樂市場。雖然面對這Spotify這樣強勁的對手，但該網(wǎng)站憑借其社交功能的優(yōu)勢，包括與Twitter等產(chǎn)品建立的合作，讓這個產(chǎn)品一直處于穩(wěn)定的增長狀態(tài)。尤其在今年，甚至出現(xiàn)大幅度的關(guān)注度攀升趨勢。

Deezer：這家歐洲的流媒體音樂網(wǎng)站自2009年開始就處于穩(wěn)定的萎縮狀態(tài)。

Grooveshark：該音樂服務(wù)的特點是基于用戶的上傳和分享，因此曲庫量非常大。一些小眾音樂甚至也能在這里查到。但該產(chǎn)品在2012年達到頂峰后，現(xiàn)在也處于下滑狀態(tài)。

Siriusxm：作為天狼星衛(wèi)星廣播電臺背后的數(shù)字端產(chǎn)品，憑借2011年的市場并購整合，自2011年開始出現(xiàn)強勁的增長。在衛(wèi)星廣播領(lǐng)域的內(nèi)容和資源優(yōu)勢讓其產(chǎn)品也一直表現(xiàn)不俗。

iheartradio：自2011年開始出現(xiàn)強勁增長。這款以音樂電臺為核心的產(chǎn)品通過加入不同的標(biāo)簽，讓用戶在不同的情境下體驗不同的音樂電臺組合。

Google Music：一直處于非常緩慢地增長。雖然2011年和2012年有明顯增長，但最近一年的表現(xiàn)又趨于平緩。

Slacker：自2009年開始出現(xiàn)下滑。雖然其產(chǎn)品形態(tài)涉及廣泛，包括電臺、音樂推薦、流媒體播放都均涉獵。但在產(chǎn)品體驗上面還是缺少明顯的辨識，產(chǎn)品形態(tài)過于雜糅，使其難以在音樂產(chǎn)品高度競爭的環(huán)境下再度脫穎而出。

通過以上趨勢可以發(fā)現(xiàn)目前成長中的音樂產(chǎn)品所擁有的幾大共同點：

1.在線流媒體播放關(guān)注度高于下載。

用戶在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，已經(jīng)越來越習(xí)慣隨聽隨播的使用行為，下載需求已經(jīng)漸漸下滑。

2.個性化音樂電臺成為用戶發(fā)現(xiàn)音樂的渠道。

在新的音樂消費趨勢下，用戶的個性化需求越來越明顯，而用戶主動發(fā)現(xiàn)音樂的動力也在下滑。因此，音樂電臺、音樂歌單等產(chǎn)品形式會成為各大音樂產(chǎn)品的必備形態(tài)。但并不是所有擁有電臺和歌單的產(chǎn)品就一定能成功。關(guān)鍵還在于產(chǎn)品的辨識度和體驗。

3.音樂產(chǎn)品收費模式依舊待挖掘。