據經常出入各種KTV消費的網友表示，大歌星雖安置在高端的萬達廣場內，但其內部的K歌條件卻并不突出。“消費相當，我為何要選擇音響效果一般的大歌星?”
萬達大歌星13家門店經營不善 進入關店倒計時
目前，臺州大歌星已不營業，而員工們正在與大歌星管理層商榷補償事宜。
大歌星發展歷程
林氏投資集團成立于2005年10月，是集建筑裝修裝潢、餐飲娛樂、經濟貿易等業態為一體的多元化集團公司。是萬達集團在全國商業地產項目中的戰略合作伙伴。旗下擁有大連榮欣裝潢有限公司、全國連鎖大歌星量販KTV、大連通達經貿發展有限公司及北京歐蘭特俱樂部。
大歌星量販KTV自2006年于“南寧”開設第一家分店起，至2008年大歌星量販KTV已經在南寧、上海、寧波、哈爾濱、成都、西安、北京等地開設了7家連鎖店，這個時候，萬達大歌星還屬于林氏集團(王健林夫人的公司)。
2008年林氏集團在北京、上海建設新的大歌星量販KTV公司，2009年于上海周浦、蘇州、青島、沈陽、西安、洛陽、南京、重慶等地八家分店陸續起航。
大歌星關閉門店數量竟達13家
大歌星KTV轉折
2010年6月，北京大歌星投資有限公司成立，歸屬萬達集團。這一年，大歌星從“媽媽的懷抱轉向父親的胸膛”，注冊資金1億元，成為萬達集團旗下的全國大型文化連鎖企業。截至當前，在包頭、上海、南寧、寧波、哈爾濱、成都、西安、北京、蘇州、沈陽、青島、重慶、洛陽、鄭州、南京、無錫、長春、呼和浩特、濟南、天津、襄陽、宜昌、廣州、武漢、紹興、福州、合肥、晉江、長白山、寧德、南昌、蕪湖、江陰、泉州、漳州、溫州、莆田、綿陽等地已開設89家量販式KTV門店，原計劃到2014年底，門店總數將達到105家，愿景做中國KTV行業領軍品牌。
圖為員工們坐在大歌星門前，難舍關門
簡短總結失敗原因:
發展速度過快、人才資源匱乏、管理體系、用人策略、運營方向、目標與行業脫軌。
公司高層領路戰略跑偏，以趙氏領導為執政時期，用人策略徹底失敗，“大量啟用修車的師傅到醫院任主科醫生”，導致真正的優秀人才大量流失及被辭退...最終是病人沒死自己病危。
從錢柜的閉店再到大歌星，給了我們一個很深的警示和思考，雖然兩家企業背景和品牌影響力沒有可比性，但最終導致閉店都有一個非常驚人的相似之處，那就是領路人的關鍵人物、管理體系及企業戰略的重要性。
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