【KTV行業(yè)怎么了？】
不是行業(yè)巨頭敗落了，而是整個(gè)傳統(tǒng)KTV形態(tài)敗落了
自2013年起，KTV行業(yè)開(kāi)始面臨著一場(chǎng)致命的行業(yè)性危機(jī)，“八大禁令”、反腐倡廉等舉措令三公消費(fèi)大幅減少，KTV行業(yè)高端消費(fèi)比率直線下降；物業(yè)、物資、人工費(fèi)用大幅上漲，KTV利潤(rùn)空間逐步縮減；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起、國(guó)人被手機(jī)捆綁，對(duì)傳統(tǒng)KTV提供的玩樂(lè)項(xiàng)目興趣大減...種種因素導(dǎo)致眾多KTV店面入不敷出，2014年開(kāi)始出現(xiàn)了前所未有的“KTV關(guān)門(mén)倒閉潮”，甚至KTV行業(yè)傳統(tǒng)著名品牌與行業(yè)大鱷也未能僥幸逃脫，在浪潮中轟然倒塌。
這是一個(gè)急需英雄出現(xiàn)的時(shí)刻！
“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)最好的時(shí)代”，每一次轟轟烈烈的行業(yè)危機(jī)，都有行業(yè)巨頭倒下，都有無(wú)數(shù)從業(yè)者苦心經(jīng)營(yíng)多年的事業(yè)因此而岌岌可危，然而每一次轟轟烈烈的行業(yè)危機(jī)背后又都孕育了產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)與空間，KTV行業(yè)發(fā)展至今20余年，是到了有人跳出來(lái)帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行由內(nèi)而外變革的時(shí)候了，廣大市場(chǎng)數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶(hù)的新消費(fèi)需求與新消費(fèi)習(xí)慣，急需新形態(tài)、新模式的KTV出現(xiàn)。
傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV發(fā)展了20余年，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的KTV店面僅僅是在升級(jí)豪華裝修、升級(jí)裝潢設(shè)計(jì)，有誰(shuí)創(chuàng)造了KTV的全新店面形態(tài)？有誰(shuí)改變了顧客在KTV的消費(fèi)體驗(yàn)過(guò)程？又有誰(shuí)顛覆了KTV的盈利模式？全國(guó)數(shù)以?xún)|計(jì)的顧客只不過(guò)是在不同檔次、不同裝修風(fēng)格的傳統(tǒng)KTV里面做與20多年前同樣的事情！
喬布斯用iPhone打碎了傳統(tǒng)手機(jī)概念，智能手機(jī)的出現(xiàn)宣判了功能手機(jī)的死刑，這個(gè)年代大眾需要的是智能手機(jī)而不再是功能機(jī)，功能機(jī)與智能機(jī)之間的鴻溝是不可逾越的，這與品牌、歷史、價(jià)格、外觀等統(tǒng)統(tǒng)無(wú)關(guān)。
那么問(wèn)題來(lái)了...
你打算重蹈覆轍做錢(qián)G，還是顛覆理念做蘋(píng)果？
【我們是唱吧麥頌KTV！】
◆唱吧是什么？
唱吧是一款手機(jī)應(yīng)用，被稱(chēng)作“手機(jī)中的KTV”。唱吧可以讓顧客把手機(jī)當(dāng)作麥克風(fēng)K歌并錄音，錄音作品可與其他用戶(hù)在線分享，唱吧擁有2.2億的互聯(lián)網(wǎng)線上用戶(hù)，擁有全世界最大的K歌主題互聯(lián)網(wǎng)社交圈，每天有幾百萬(wàn)人通過(guò)唱吧在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上分享自己的K歌作品，參與打榜、PK、比賽、合唱等各種活動(dòng)。唱吧是國(guó)內(nèi)手機(jī)音樂(lè)娛樂(lè)當(dāng)仁不讓的第一品牌！
◆麥頌是誰(shuí)？
麥頌是國(guó)內(nèi)最銳意先行的量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV實(shí)體店連鎖品牌，在全國(guó)眾多量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV紛紛關(guān)門(mén)倒閉、艱難度日的情況下，麥頌各分店經(jīng)營(yíng)狀況良好，并不斷開(kāi)拓分店，麥頌始終擔(dān)當(dāng)著當(dāng)今中國(guó)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV行業(yè)中的前沿瞭望者與實(shí)踐先行者角色！
◆唱吧麥頌KTV是什么？
唱吧麥頌KTV是北京麥頌文化傳播有限公司（麥頌量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV）與北京酷智科技有限公司（唱吧APP）于2014年聯(lián)合創(chuàng)立的全新形態(tài)互聯(lián)網(wǎng)思維KTV實(shí)體連鎖店。
唱吧麥頌絕不是傳統(tǒng)的量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV，它是由唱吧的互聯(lián)網(wǎng)基因與麥頌的實(shí)體店血統(tǒng)結(jié)合而成的全新形態(tài)KTV，它是引領(lǐng)潮流動(dòng)向、符合行業(yè)市場(chǎng)全新需求、是年輕人最喜歡的兩個(gè)品牌結(jié)合而成的強(qiáng)大KTV新物種！
◆唱吧麥頌KTV打算做什么？
唱吧麥頌KTV現(xiàn)計(jì)劃于2015年內(nèi)在國(guó)內(nèi)建立第一批加盟連鎖店。
5年后，通過(guò)數(shù)千家加盟店、數(shù)十萬(wàn)間包廂、數(shù)千萬(wàn)的實(shí)體店顧客、數(shù)億的在線顧客，徹底規(guī)范量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV市場(chǎng)，統(tǒng)領(lǐng)國(guó)人K歌娛樂(lè)行業(yè)
唱吧麥頌愿與你成為一起贏得利益的合作伙伴、共同顛覆行業(yè)的同胞兄弟、攜手創(chuàng)建未來(lái)的優(yōu)質(zhì)合伙人，共同顛覆傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV行業(yè)，引領(lǐng)下一個(gè)全民娛樂(lè)的新時(shí)代！
【唱吧麥頌KTV與傳統(tǒng)量販KTV有何區(qū)別？】
其實(shí)，唱吧麥頌僅僅做了以下三件事：
1 創(chuàng)造了量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV實(shí)體店的全新形態(tài)
2 改變了KTV顧客消費(fèi)體驗(yàn)的內(nèi)容與過(guò)程
3 顛覆了傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV的店面盈利模式
◆唱吧麥頌KTV實(shí)體店的全新形態(tài)是什么？
簡(jiǎn)而言之，唱吧麥頌KTV實(shí)體店全新形態(tài)的核心關(guān)鍵詞是：“小而精”，唱吧麥頌即將在全國(guó)建立的加盟連鎖店，單店體積只有傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV的不到一半，去除過(guò)大的前廳等不必要的空間、去掉自助餐等與KTV本身無(wú)關(guān)的服務(wù)，避開(kāi)土豪向的豪華裝潢，全神貫注地通過(guò)僅僅只有15到35間包廂體量的迷你店，以極其精確的前期設(shè)計(jì)與后期管控，實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出，最終達(dá)到資金迅速回籠、快速進(jìn)入上升期與平穩(wěn)期的最佳狀態(tài)。
身材雖小，大有可為！在迷你店的小體量的定位下，配合唱吧麥頌的科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，真正的快速建店、高速發(fā)展才成為可能。
因?yàn)轶w量小、投資少，所以打算進(jìn)入量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV行業(yè)的投資者，不必再因單店成本太高而望洋興嘆，原來(lái)連半個(gè)傳統(tǒng)KTV店面都做不下來(lái)的資金，現(xiàn)在可能做出1到2家唱吧麥頌迷你店；因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)成本低，資金回籠快，所以加盟建店的投資可以迅速收回，最快速度進(jìn)入盈利期，很短的時(shí)間內(nèi)，加盟商又有足夠的資金繼續(xù)再進(jìn)行下一輪唱吧麥頌加盟店的投資，唱吧麥頌的迷你店概念，實(shí)現(xiàn)了投入-產(chǎn)出-再投入-再產(chǎn)出的循環(huán)可能。
◆唱吧麥頌如何改變了顧客KTV體驗(yàn)的內(nèi)容與過(guò)程？
KTV顧客在一次消費(fèi)的過(guò)程中，90%以上的時(shí)間在包廂內(nèi)活動(dòng)，唱吧麥頌將精力和重點(diǎn)放在了這90%的包廂內(nèi)時(shí)間段，在深化改造的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出了全新的用戶(hù)體驗(yàn)內(nèi)容和過(guò)程，并將此體驗(yàn)過(guò)程全程接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)線上與線下娛樂(lè)、社交的全面互通。
◆唱吧麥頌如何顛覆了傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV的盈利模式？
唱吧線上2.2億的用戶(hù)，以及唱吧麥頌的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，成功地為我們辯證了“先有雞還是先有蛋”的邏輯思維：
Round 1：先有品牌or先有店面？
傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV：先有店面！然后靠日積月累的競(jìng)爭(zhēng)、打拼做成品牌。
唱吧麥頌KTV：先有品牌！在年輕人越來(lái)越疏遠(yuǎn)“錢(qián)柜”“麥樂(lè)迪”的年代，唱吧卻在18至35歲的年輕人群體中具有極高的認(rèn)知度與公信力，唱吧在各類(lèi)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)排位寶座從未被撼動(dòng)，在國(guó)內(nèi)各大城市的戶(hù)外廣告、樓宇廣告、車(chē)體廣告、地鐵廣告中可以經(jīng)常看到唱吧的品牌宣傳，湖南衛(wèi)視的《我是歌手》第三季也處處可以看到唱吧的身影，“唱吧”二字對(duì)于喜歡唱歌的年輕人來(lái)說(shuō)，絕可謂之金字招牌，具有絕對(duì)的吸引力
Round 2：先有顧客or先有店面？
傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV：先有店面！沒(méi)有店面，哪里來(lái)的顧客？
唱吧麥頌KTV：先有顧客！截止到2014年12月，唱吧會(huì)員總數(shù)突破2.2億，并仍快速持續(xù)增長(zhǎng)中。唱吧的用戶(hù)，都是喜愛(ài)唱歌的年輕人，是量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV的絕對(duì)黃金目標(biāo)用戶(hù)群體，唱吧在全國(guó)的幾億用戶(hù)將僅僅為唱吧麥頌KTV各個(gè)連鎖店導(dǎo)流，店面落成之前，市場(chǎng)宣傳早已做過(guò)幾輪預(yù)熱，店面開(kāi)業(yè)伊始便有大量唱吧會(huì)員顧客慕名而來(lái)。
Round 3：先有錢(qián)賺or先有店面？
傳統(tǒng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV：先有店面！沒(méi)有店面，怎么賺錢(qián)？
唱吧麥頌KTV：先有錢(qián)賺！唱吧麥頌已具備完整的線上聚會(huì)與預(yù)定支付系統(tǒng)，從聚會(huì)的組織、預(yù)定、支付、線上酒水購(gòu)買(mǎi)到線下的落地執(zhí)行，互聯(lián)網(wǎng)到線下的O2O閉環(huán)已經(jīng)順理成章地完成，當(dāng)?shù)昝娼ǔ珊螅刻鞝I(yíng)業(yè)開(kāi)始前，系統(tǒng)中即可提示今天的包廂已經(jīng)被預(yù)定銷(xiāo)售了多少，酒水賣(mài)品被銷(xiāo)售掉了多少，不再需要守株待兔地等待顧客到店，今天的錢(qián)在今天之前就已經(jīng)賺到。
【唱吧麥頌的加盟連鎖形式有哪些創(chuàng)新？】
量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV加盟連鎖已經(jīng)存在多年，國(guó)內(nèi)甚至有專(zhuān)營(yíng)量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV加盟連鎖的公司，更有大量號(hào)稱(chēng)“量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV職業(yè)管理”的團(tuán)隊(duì)，這些加盟公司與管理團(tuán)隊(duì)，最核心的任務(wù)是通過(guò)加盟與管理的形式，賺取加盟商即店面經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)，他們會(huì)把如何賺到KTV投資人的錢(qián)放在第一位去考慮，而在此過(guò)程中他們對(duì)KTV店面本身的軟硬件系統(tǒng)、環(huán)境、服務(wù)、品質(zhì)等的考慮甚少，從而出現(xiàn)了很多掛牌摘牌的失敗加盟先例，和一批一批管理團(tuán)隊(duì)如流水般的上崗下崗。
相比這些存在多年的、備受詬病的傳統(tǒng)KTV加盟連鎖方式，唱吧麥頌則敢于與店面加盟商處于同一高度，將顧客作為真正的最終消費(fèi)者，唱吧麥頌并不是在賺取加盟店的利潤(rùn)，而是通過(guò)加盟和管理的形式，協(xié)同加盟商一起為顧客提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，輸出更優(yōu)質(zhì)的品牌價(jià)值，最終贏得顧客的認(rèn)可與營(yíng)收的成功。
唱吧麥頌有用五大核心法寶，為加盟店的穩(wěn)定營(yíng)收保駕護(hù)航
法寶一：最多的獨(dú)享會(huì)員
唱吧麥頌擁有2.2億線上用戶(hù)，且此用戶(hù)群為唱吧麥頌各加盟店獨(dú)享，不與任何第三方品牌或店面共享，每日大量會(huì)員通過(guò)線上預(yù)定到店內(nèi)消費(fèi)，保證連鎖店的每日基礎(chǔ)客流
法寶二：劃時(shí)代意義的迷你店定位
唱吧麥頌的迷你店體量，使得量販?zhǔn)?a href=http://www.wwwmmm5682.com/ktv/ target=_blank>KTV實(shí)體店的諸多癥結(jié)迎刃而解，投資小、可選物業(yè)多、房間利用率高、風(fēng)險(xiǎn)小、年投資回報(bào)率高達(dá)40%
法寶三：緊密的O2O閉環(huán)
唱吧麥頌通過(guò)對(duì)內(nèi)外的宣傳、向2.2億的線上用戶(hù)以及數(shù)量更多的線下用戶(hù)植入品牌概念，通過(guò)線上預(yù)定、聚會(huì)組織、活動(dòng)發(fā)起、紅人見(jiàn)面會(huì)等形式，刺激、吸引線上用戶(hù)到店消費(fèi)，并通過(guò)線上線下共生的社交圈，使顧客牢牢地黏著與實(shí)體加盟店
法寶四：強(qiáng)大的軟硬件系統(tǒng)
唱吧麥頌擁有超過(guò)150人的強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)根據(jù)KTV顧客需求、店面經(jīng)營(yíng)需求而打造的軟硬件系統(tǒng)，領(lǐng)先同行業(yè)十年，包廂一體機(jī)、自檢系統(tǒng)、垂直化OA辦公流程系統(tǒng)等諸多科技結(jié)晶，在大幅降低店面人力的同時(shí)，使店面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作穩(wěn)定進(jìn)行
法寶五：一體化的培訓(xùn)、管理系統(tǒng)
唱吧麥頌的培訓(xùn)中心，時(shí)刻為全國(guó)各地的加盟連鎖店培訓(xùn)、儲(chǔ)備高水準(zhǔn)的店長(zhǎng)及管理層人員，店面與總公司在系統(tǒng)、人員思想、營(yíng)運(yùn)思路上保持高度一致
唱吧麥頌與加盟商聯(lián)手著力打造優(yōu)質(zhì)用戶(hù)體驗(yàn)
唱吧麥頌將顧客的用戶(hù)體驗(yàn)核心歸納為“唱好歌、喝好酒、交朋友”
唱好歌：
唱吧麥頌的音響效果最好，除自主研發(fā)全套包廂音響設(shè)備外，還推出了改變KTV工業(yè)的軟件音效系統(tǒng)，此軟件音效系統(tǒng)可為顧客提供頂級(jí)的演唱體驗(yàn)，同時(shí)又保證全國(guó)所有連鎖店的包廂音效恒定不變
唱吧麥頌還利用遠(yuǎn)程加歌技術(shù)，讓顧客在第一時(shí)間唱到最流行的歌曲，在點(diǎn)歌系統(tǒng)里引入的互聯(lián)網(wǎng)在線歌曲伴奏，與本地歌曲伴奏互補(bǔ)的同時(shí)，也開(kāi)放顧客上傳自己喜愛(ài)的、自己演奏的、自己編曲的、或者自己找到的極為罕見(jiàn)稀有的伴奏在包廂演唱
喝好酒：
唱吧麥頌統(tǒng)一酒水供應(yīng)渠道，杜絕假酒流入店面，保障顧客的身體健康與店面的正面形象
交朋友：
唱吧麥頌在線上線下為顧客提供了無(wú)限的交友空間，獨(dú)樂(lè)不如眾樂(lè)，在包廂里就可以認(rèn)識(shí)到全店的朋友，可以見(jiàn)到唱吧的明星級(jí)別紅人并成為粉絲參與活動(dòng)，也許唱歌本身沒(méi)有變化，但在唱吧麥頌總能找到新朋友一起唱歌，無(wú)疑大幅提升顧客與加盟店之間的黏性關(guān)系
【成為唱吧麥頌的戰(zhàn)略加盟商共分幾步？】
成為唱吧麥頌的加盟商并擁有一家自己的唱吧麥頌KTV實(shí)體店，一共分為三步，我們顛倒一下順序，從后往前說(shuō)：
◆第三步：最終得到如下實(shí)拍圖中的唱吧麥頌KTV連鎖店：
擁有這一間雖小但極具時(shí)代意義與互聯(lián)網(wǎng)基因的唱吧麥頌連鎖店，開(kāi)啟你和唱吧麥頌共同的事業(yè)天地
◆第二步：加盟合同簽訂，唱吧麥頌為你提供專(zhuān)業(yè)的全方位設(shè)計(jì)
唱吧麥頌在加盟合同簽訂后會(huì)為你的物業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，讓你找到的滿足建店各項(xiàng)條件的物業(yè)場(chǎng)地合理地布局，并最終建設(shè)成為附和唱吧麥頌各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的連鎖店面
【唱吧麥頌KTV店面布局方案設(shè)計(jì)例圖】
范例A： 實(shí)用面積：690㎡ 包廂數(shù)：23間
店面落成之前，唱吧麥頌還會(huì)根據(jù)你店面的實(shí)際情況指定合理的營(yíng)收計(jì)劃，并在最快速度內(nèi)達(dá)到預(yù)期營(yíng)收水準(zhǔn)。
◆第一步：確認(rèn)自身與物業(yè)滿足加盟條件
【加盟條件】
（1）證照要求：新建項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匾?guī)定，能夠辦理證照；在營(yíng)項(xiàng)目證照齊備；
（2）物業(yè)要求：實(shí)用面積不低于500㎡，建筑面積不高于1500㎡，層高不低于3.4米；
（3）選址要求：地級(jí)以上城市較為繁華地段（餐飲聚集區(qū)/大學(xué)/大型商場(chǎng)/影院周邊）、商業(yè)綜合體內(nèi)，項(xiàng)目須有主要街道明顯位置固定廣告牌匾位；
（4）環(huán)境要求：項(xiàng)目周邊不得有影響KTV業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的單位；
（5）期限要求：租賃合同簽訂年限不低于8年
【加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
（1）加盟費(fèi)：8000元/包廂（一次性交納）；
（2）品牌使用費(fèi)：開(kāi)業(yè)后1300元/包廂/月；
（3）系統(tǒng)使用費(fèi)：300元/包廂/月
下面是一切的開(kāi)始
【加盟熱線】
商務(wù)咨詢(xún):18025082882
建店咨詢(xún):18618233055
技術(shù)咨詢(xún):18513766232
郵箱:13903002807@139.com
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