盡管目前主要在“幕后”打造舞臺燈音設施，但公司在預披露文件中也表示，將逐步向上下游進行延伸，以合作、參股、收購等一系列方式打造文體演藝全產業鏈。
舞臺燈音業務占比下降
招股書顯示，浙江大豐實業股份有限公司主營業務為文體設施的系統集成，目前共形成了舞臺機械、燈光、座椅看臺等產品體系，產品應用于文化中心、劇（院）場、演藝秀場、主題樂（公）園、體育場館、電視臺等場所。其中，公司的舞臺機械產品應用案例包括了央視春晚、國家大劇院合成劇場、新央視大劇院、上海世博演藝中心，還包括了俄羅斯、印度、哈薩克斯坦等海外項目。此次公司計劃發行5180萬股，計劃投向于文體創意及裝備制造產業園等三個項目并補充流動資金，合計利用募集資金8.5億元。
2012年至2014年，公司主營業務收入分別為10.4億元、12.2億元和12.9億元，凈利潤對應為1.1億、1.27億元和1.37元。而在營收構成中，文體設施系統集成收入逐年對應占比為89.6%、85.9%和92%，主營較為突出。同時，該集成業務2013、2014年分別增長12.42%和12.78%。整體看，最近三年公司對應的該項業務毛利率都保持在35%以上的較高水平，分別為35.52%、37.4%和36.48%。
在文體設施系統集成單項業務中，主要分為舞臺燈音、看臺設施和聲學裝飾三類。其中，舞臺燈音收入為主營業務主要來源，最近三年分別為7億元、8.06億元和7.7億元，占設施系統集成業務比重為74.77%、76.9%和64.8%，可見，作為其核心競爭力的舞臺燈音，在2014年的絕對金額和占比均有所下降。公司表示，主要系2014年前置性土建進程延緩所致。
最近三年，公司的舞臺機械簽約個數有所下降，2012至2014年對應為41、48和36個，但對應簽約額有所增長，從2013年的5.16億元上升到2014年的6.87億元。同時，燈光、音響簽約金額在2014亦保持在2.5億以上，總體保持平穩。
不過，公司應收賬款占比逐年增高。2012年末、2013年末、2014年末的應收賬款期末凈額分別為 4.1億元、5.6億元、6億元，占當期營業收入的比例分別為39.87%、45.84%、46.92%。公司稱，應收賬款比例較高是由公司所處行業的特點所決定的，受行業慣例影響，項目委托方實際支付系統，隨著業務規模的擴大，這種累積效應會使得應收賬款賬面凈額不斷增加。
“劇透”全產業鏈野心
有意思的是，盡管目前“主攻”的是文體設施設施集成，公司卻在招股文件中表示，參與產業鏈上游的規劃、創意、節目制作與下游的場館運營、經紀、票務等是公司未來發展的方向與必由之路。
公司表示，目前的業務與上下游關系非常密切。以演藝秀的舞臺為例，從前期的規劃設計開始，到導演組的創意，到舞美的設計實現，到后期的演出、調試、改造與維護，公司都深入參與，在此過程中也積累了異常豐富的人脈資源與合作伙伴。公司表示，將有意以目前全球知名的文體裝備產業能力為基礎，逐步向上下游進行延伸，以合作、參股、收購等一系列方式參與到上下游中去，打造文體演藝全產業鏈，豐富與提升公司的業務組成與收入結構。
或許是公司的“野心”和在A股中較為稀缺的“文體設施系統集成”業務，大豐實業吸引到了PE的目光，特別是涌金系的“持續支持”。招股書顯示，2013年3月，公司的前身大豐有限完成一次增資和股權轉讓，PE祥禾泓安作為戰略投資者，以2400萬元購得出資330.97萬元，占注冊資本比例3.7%。同年8月，公司完成由大豐有限變更為大豐實業股份有限公司，當時祥禾泓安對應的持股數567萬股，占比3.7%保持不變。祥禾泓安的合伙人包括涌金投資、陳金霞等。
而到了2015年3月30 日，公司再次引入戰略投資者。其中，公司控股股東豐華以約3.43元每股的價格，將其所持308.84萬股轉讓給了祥禾涌安，同時將464.275萬股轉讓給祥禾泓安。資料顯示，今年“新入”的祥禾涌安成立于2014年9月28日，合伙人也包括了涌金投資、陳金霞等，而其和已經入股的祥禾泓安擁有同樣的執行事務合伙人上海濟業投資合伙企業（有限合伙）。由此，至3月31日，祥禾泓安的持股比例上升到5.03%，祥禾涌安持有公司0.88%股份。
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