如今，小劇場再回試驗身份，只是此次試驗的主體不再是戲劇先鋒們，也不再是民營院團，而是一批國有院團。他們試驗模式、試驗選材、試驗市場反饋，意義在于用試驗的方式求發(fā)展。從這一角度出發(fā)，小劇場或?qū)⒊蔀閲性簣F探索市場之路的一條蹊徑。
試驗模式 國有院團換著法子做戲
從《惜·姣》到《碾玉觀音》，從北京京劇院走出來的青年導演李卓群在小劇場里可謂風生水起�！拔业�3個戲伴隨著3個不同的體制，體制內(nèi)的人在換著法子做戲�！崩钭咳赫f，他2014年的作品《惜·姣》是項目制，第一次以制作人為中心，以劇組為中心，打破了團的概念。由梅蘭芳京劇團做底班，各個京劇團都抽調(diào)人來參與劇目的排練——李卓群的第二部小劇場京劇《碾玉觀音》，采取的則是 “京劇合伙人”的方式，這意味著劇組被徹底推進市場，幾乎回歸了早年京劇班主挑班唱戲的狀態(tài)。而即將推出的另一部將于今年底首演的小劇場京劇《人面桃花》采取的方式接近于“眾籌”�！氨本┚﹦≡郝�(lián)合另外兩個投資方同時運作，也會面臨更多的考驗和挑戰(zhàn)�！崩钭咳禾寡�。
1999年，被稱做小劇場戲曲濫觴的《馬前潑水》一經(jīng)問世便成為文化現(xiàn)象級作品，后來的《玉簪記》、《浮生六記》，乃至再后來的《碾玉觀音》等新創(chuàng)小劇場京劇的成功率似乎遠超大劇場�！艾F(xiàn)在可演的劇場還很有限，因為小劇場京劇和很多劇場的氣質(zhì)、風格是有距離的，希望越來越多的劇場愿意接納我們，尤其是已經(jīng)有一定‘江湖’地位的劇場。”李卓群說。
一般來說，大劇目往往花了很多錢，卻無法經(jīng)常性演出，因為大劇目的演出成本高，人員眾多，舞臺要求更高，多重因素影響勢必拉動票價上漲。因此，很多劇目存在演一出扔一出的情況，浪費之大可想而知。相比而言，小劇場戲劇卻有著大劇目無法比擬的優(yōu)勢�！拔覀冏畲蟮南Ｍ皇谦@什么獎、給什么錢，而是能不斷演出，這和戲曲院團搞大劇目，拿錢獲獎的目的是完全不同的。”參加本次展演的京劇《程妻》導演、中國戲曲學院新聞系研究生張蕾說。
試驗選材
國有院團嘗試不同劇種
“小劇場在中國已走過了三十幾年，中國實驗戲劇已經(jīng)呈現(xiàn)出回歸傳統(tǒng)的趨勢。當年從創(chuàng)新走出來，多是學習別人的，現(xiàn)在要獲得更大的發(fā)展空間，必然要回到自己的傳統(tǒng)里去挖掘更多的養(yǎng)分。”北京戲劇家協(xié)會駐會副主席、秘書長楊乾武說，“回來不是模仿重復，而是在進入全球化背景過后，懷抱已經(jīng)敞開，視野已經(jīng)打開，再回來看，視角和解構(gòu)分析能力都有所不同�！�
北京曲劇團近來便開始嘗試走出一條回歸傳統(tǒng)，又有所突破的新路，其新近推出一部根據(jù)老舍著名長篇小說《老張的哲學》改編的同名話劇。作為老舍先生的第一部長篇小說，《老張的哲學》首次以話劇的形式登上舞臺。故事以民國初年為時代背景，圍繞主人公老張，塑造了趙四、賈六、王德、李靜等人物，描繪出一幅老北京市井生活的畫卷。主人公老張信奉“錢本位而三位一體”的人生哲學，一生兢兢業(yè)業(yè)愛財護財。該劇在語言的幽默諷刺中傳達出對老張以及一眾小人物的同情，在引人發(fā)笑的同時，也發(fā)人深省。
《老張的哲學》由青年導演李伯男執(zhí)導，老舍之子舒乙指導劇本改編，北京市曲劇團老中青三代演員演繹，主創(chuàng)們在原作小說的基礎上進行了大膽創(chuàng)新，將傳統(tǒng)老北京曲藝元素與現(xiàn)代話劇元素相結(jié)合，更加凸顯京味兒。《老張的哲學》自8月25日在北京國話先鋒劇院首演以來，獲得了觀眾及業(yè)內(nèi)人士極高的贊譽，演出場場爆滿。不少觀眾表示，在話劇中看到了許多現(xiàn)代社會的縮影，同時也引發(fā)了自己對生活的思考。“該話劇具有典型的老舍式幽默，微笑中藏著苦澀，喚起人們同情的幽默�，F(xiàn)場音樂采用貫穿整場的單弦，特別有老北京的感覺�！睂а堇畈锌偨Y(jié)。
“讓作品有現(xiàn)代感，但又有自家傳統(tǒng)，這才是真正的實驗戲劇。如果北京的小劇場里有戲曲人進來，戲曲、話劇互相促進、互相關(guān)照、互相看，你中有我，我中有你，中國的小劇場戲劇一定是獨樹一幟的�！睏钋湔f。
試驗市場 國有院團優(yōu)勢有待深挖
小劇場操作模式探索、變革的結(jié)果直接引發(fā)創(chuàng)作思路變化。“小劇場京劇無疑是從小劇場話劇脫胎而來，小劇場話劇形式上靈活，更人性，更多的是在說人話。于是當小劇場京劇借鑒過來之后，也承襲了這些特點，故事及矛盾處理更為集中，這與傳統(tǒng)戲曲從本質(zhì)上就不同。”李卓群說。
“嘗試體制突破，曾是小劇場戲劇破局的前提，有了這一步嘗試才有了成就戲劇品牌的孟京輝和一批已經(jīng)相當有市場號召力的小劇場創(chuàng)作的先行者�！痹谥袊鐣茖W院文學所副研究員陶慶梅看來，相對于話劇，戲曲的沉淀更多，院團窠臼也更復雜，今天戲曲能夠開始嘗試體制“脫坡”，讓人看到了希望，“這一珍貴的現(xiàn)象太值得總結(jié)了�！�
中國戲劇文學學會副會長、戲劇評論家梧桐說：“今年小劇場戲劇展演給我一個感覺，至少我個人期盼那樣的局面出現(xiàn)了。”梧桐已經(jīng)連續(xù)多年參加小劇場戲劇展演。今年的展演共包括15臺戲，6家國有院團，9家民營院團�！皣性簣F的數(shù)量明顯比原來增加了，而且?guī)撞繎蚩聪聛�，國有院團戲的質(zhì)量已經(jīng)明顯超出預期�！蔽嗤┱f，“比如《老張的哲學》以及《我不是保鏢》�！边@兩部作品的出品方分別為北京市曲劇團和北京歌劇舞劇院，兩家國營團都是第一次出現(xiàn)在話劇舞臺上�！按送�，出品了《深水區(qū)》的北京市演出公司也是國企，這三個單位強勢進入小劇場，整體品牌實力、資源底蘊、創(chuàng)作儲備，讓出品的舞臺作品有了根本保障。”梧桐說。國有院團整體大規(guī)模介入小劇場，對小劇場的含金量和整個品質(zhì)保障是絕對有好處的。小劇場不應該完全由民營來做。國有院團看上了小劇場這塊香餑餑，這對于小劇場良性發(fā)展有重大意義。
“國有院團有很多優(yōu)勢，包括演員、創(chuàng)作者，還有排練需要的各種客觀條件等，目前國有院團的優(yōu)勢還沒有挖掘出來�！睏钋湔J為。
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