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　　近兩年互聯(lián)網(wǎng)以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡菹�卷了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)，各種互聯(lián)網(wǎng)音樂創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，又加速了唱片的消亡。海量的APP不斷搶占用戶的時(shí)間存留點(diǎn)，多元的娛樂方式擠壓了音樂產(chǎn)業(yè)的生存空間，并造就了音樂生產(chǎn)的浮躁，越來越多的藝人不再出唱片，而是將音樂轉(zhuǎn)移到了電視節(jié)目或現(xiàn)場演出中，可以看到：“傳統(tǒng)唱片已經(jīng)死去！”
　　而這時(shí)音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式，也從唱片轉(zhuǎn)變到流媒體時(shí)代，于是移動(dòng)音樂應(yīng)用的戰(zhàn)爭打響，市場格局開始生變，在數(shù)字音樂平臺(tái)青睞獨(dú)家購買版權(quán)內(nèi)容形成版權(quán)庫，再通過分銷的方式將內(nèi)容轉(zhuǎn)授權(quán)給第三方平臺(tái)獲利的形勢下，巨頭也紛紛砸重金進(jìn)入版權(quán)的爭奪大戰(zhàn)。
　　我們不難看出，流媒體時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)榘鏅?quán)付費(fèi)的意愿加強(qiáng)，許多視頻網(wǎng)站都在致力于引進(jìn)正版，版權(quán)付費(fèi)已經(jīng)開始人們重新重視，但有關(guān)音樂版權(quán)的矛盾也在不斷激化。
　　然而這一切對于音樂人來說，音樂人是產(chǎn)業(yè)最前端的內(nèi)容貢獻(xiàn)者，但正版化的最大受益者并不是他們。以陳粒、趙雷等為代表的中國獨(dú)立音樂人群體為例，網(wǎng)易云音樂發(fā)布的《中國獨(dú)立音樂人生存現(xiàn)狀報(bào)告》顯示，中國獨(dú)立音樂人在音樂上的月均收入1萬以上的不到5%，68%的音樂人月均收入甚至在1000元以下。流媒體音樂平臺(tái)幫用戶提供了快捷鏈接，但卻沒有撬動(dòng)音樂人找到自己的盈利價(jià)值。而正版化的蛋糕，音樂人也沒能吃到兩口，大部分被資本運(yùn)作瓜分殆盡。
　　接著，隨著獨(dú)家版權(quán)時(shí)代的到來，“獨(dú)家版權(quán)”可以實(shí)現(xiàn)音樂版權(quán)內(nèi)容效益的最大化。在保護(hù)和尊重正版音樂作品的權(quán)益下，數(shù)字音樂服務(wù)商不僅可以通過多方面的合作分銷，服務(wù)商們還可以對優(yōu)質(zhì)的音樂進(jìn)行合理的配置和利用。音樂人、唱片公司的資本投入與收益平衡問題也得到了有效解決。長期在版權(quán)市場混戰(zhàn)，對誰家數(shù)字音樂平臺(tái)都不好。與其誰都發(fā)展不好，還不如共同將市場做大，共同推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新，從未來發(fā)現(xiàn)和提升自己的競爭力。
　　但是我們未來可以預(yù)見的是，數(shù)字音樂平臺(tái)必將迎來一個(gè)有針對性，且態(tài)度強(qiáng)硬的規(guī)范管理，在避免版權(quán)壟斷的同時(shí)，防止行業(yè)亂象，另一方面塑造了平等的行業(yè)環(huán)境，對內(nèi)容創(chuàng)作者也是一種保護(hù)。